Добро пожаловать в b2b168.com, Регистрация бесплатно | Войти
中文(简体) |
中文(繁體) |
Francés |Español |
| No.8994903

- Категории продуктов
- Ссылки
- дома > Провода питания > Поставка Сиань, Тайюань, Linfen Олимпиады-2012 консультированию Бо Six Sigma Green Belt обучения
Информация Название: | Поставка Сиань, Тайюань, Linfen Олимпиады-2012 консультированию Бо Six Sigma Green Belt обучения |
опубликованный: | 2012-09-02 |
действительность: | 300 |
технические условия: | |
количество: | 984.00 |
Описание Цена: | |
Подробное описание продукта: | Зеленый пояс программу Определить - Six Sigma определения фазы, SIGMA Management Summary (принцип, модель, организация, ресурсы и мероприятия) 1, Что такое Six Sigma 2, зачем нам Six Sigma? 3, как применять шесть сигм? 4, Six Sigma модель организации, как начать и определить 6 Sigma проекта, команда проекта, проект источники, критерии отбора проектов, в результате чего план проекта, член команды обязанности В-третьих, основные принципы статистического 1, вариант 2 совокупности и выборки, параметры и статистику, размером 5 позиций отклонение измерений 6, описательная статистика четыре качества анализа затрат, функции потери качества, отношение затрат на качество и прибыли, предотвращение затрат, оценка Стоимость 5, измерения дефекта расходы - Six Sigma измерения фазы, причинно-следственный анализ матрицы, причинно рисунке 2, причинно-следственная матрица и ее использования, причинно-следственная матрица производства шагов 4, причинно-следственная матрица производства шагов 5, причинные матрицы и других инструментов Связаться с двумя, Minitab Введение 1 Minitab роль Minitab окна, основные операции Minitab 4, Minitab практические учения трех измерительных систем анализа, состав ошибки измерений, измерительных целей системного анализа, измерения системного анализа Шаг 4, Measurement Systems Analysis 5 дискретных данных непрерывного измерения данных системного анализа, разрушительные тестовых данных измерительных систем анализа, измерения системного анализа случай, чтобы объяснить и практикуют четыре, анализ возможностей процесса, процесса изменения 2, возможностей процесса, возможностей процесса Индекс 4, краткосрочные и долгосрочные мощностью 50.000, возможностей процесса, не являющихся нормальными данными, возможности процесса анализа случай, чтобы объяснить практике Анализ - Six Sigma этап анализа, многомерного анализа вариабельности категории, источники вариации, многомерная 4, многомерный Рисунок Рисунок (анализ возможностей процесса) (повторяемость и воспроизводимость Gage), многомерный график (дисперсионный анализ) 6, многомерный анализ случая, чтобы объяснить и практика Во-вторых, доверительные интервалы и проверка гипотез, что означает проверка гипотез ? , Гипотез шаги, проверка гипотез с двумя типами рисков, непрерывные данные проверки гипотезы 5, проверки гипотезы дискретных данных Улучшение - Шесть сигм улучшение фазы, экспериментальные Введение дизайн Что такое тест разработки, тестирования факторы и уровни 3, категория тестов и выберите, анализ результатов испытаний, экспериментальные исследования дизайн корпуса, полевые учения и результаты анализа суде дизайн, полный факторный сегменте фактор экспериментальный дизайн, полный факторный / Обзор 2 коэффициент распределения дизайна, основное воздействие на рисунке 3, взаимодействие рисунке 4, анализ отклонений, оптимальный дизайн 6 полного факторного эксперимента тематические исследования и упражнения Control - Six Sigma управления фазой, теория SPC, статистическое мышление и контроль графиков, типы контрольных карт и контроль введен дополнительно 4, готовый к использованию контрольных карт до двух данных учета SPC 1, измеренное значение типов данных и использование контрольных карт, производства и применения контрольных карт данных измеренного значения, измерение значения управления данными диаграммы анализ возможностей процесса, четыре категории измеренных значений данных управления рисунке 5, подсчет графиков практике и объяснить три подсчета данных SPC значение счетчика типов данных и использование контрольных карт, в результате чего значение счетчика данных контрольных карт и приложений, данных количества контрольных карт, анализ возможностей процесса В-четвертых, Lean Six Sigma 1, преимущества и недостатки Six Sigma, преимущества и недостатки бережливого производства, постное инструментов производства, сочетание 4, Lean и Six Sigma |
Админ>>>
Вы 6212 посетителя
авторское право © GuangDong ICP No. 10089450, Сучжоу австрийские консультации Бо Management Consulting, Ltd Все права защищены.
Техническая поддержка: Шэньчжэнь ВСЕГДА Technology Development Co, Ltd
ВСЕГДА сети 'с Отказ от ответственности: законность этого предприятия не предпринимает никаких гарантий ответственности
Вы 6212 посетителя
авторское право © GuangDong ICP No. 10089450, Сучжоу австрийские консультации Бо Management Consulting, Ltd Все права защищены.
Техническая поддержка: Шэньчжэнь ВСЕГДА Technology Development Co, Ltd
ВСЕГДА сети 'с Отказ от ответственности: законность этого предприятия не предпринимает никаких гарантий ответственности