Сучжоу австрийские консультации Management Consulting, Ltd является старший черного пояса организованы, зарегистрированных предприятий утвержденные Государственной администрации по промышленности и торговле. Предприятия, управление качеством, Six Sigma, бережливого производства, экологического менеджмента безопасности, статистического контроля процессов (SPC), Measurement Systems Analysis (MSA), Планирование эксперимента (DOE), FMEA (отказов и анализ последствий) обучение и консультирование, офис компании находится в Душу озера высшего образования, недалеко от Сучжоу университет, Международный институт NPC. Австрийский консультирования Бо первой сетью в отрасли лицом к лицу консультации с консультирования компании, нарушая географических ограничений, студенты со всей страны австрийского Консультативного Бо стажеры могут быть дома со своими учителями лицом-к-лицу консультаций со студентами, чтобы обсудить проблему. Черный пояс учебной программы Six Sigma управления и определения фазы, Six Sigma концепции, стратегии и осуществления история развития менеджмента качества (такие, как Деминг, Джуран, Шухарт, Каору Исикава, Тагути и т.д.) 2. 3 Шесть сигм ролей и обязанностей Six Sigma философии, целей и определения 4. Отношения между Six Sigma и эффективность бизнеса. Анализ рисков и SWOT-анализ 6. Признание и преобразование требований заказчика 7 Шесть сигм управление проектом SIPOC Рисунок 9 ключ к Six Sigma . меры (PPM, DPMO, ППН, RTY, COPQ, и т.д.) 10 низкое качество Стоимость анализа 11 плана проекта создания команды 13 управления и планирования инструментов введены: ⑴ близость диаграммы; (2) Отношения, ⑶ дерево диаграммы; ⑷ приоритет матрицы; ⑸ матрицы; ⑹ процесс принятия решений программу карт (PDPC); ⑺ схеме сети. Во-вторых, определение фаз объяснить Шесть проектов Sigma выбора и обследования 2. Установить цели и задачи проекта (такие как качество, цикл, стоимость и т.д.) 3. Постановка задачи, множество, включая базовые и совершенствование являются три ассоциации качества экзамен разобрать. Промежуточные . Ассоциация вопросы на протяжении многих лет разбора экзаменационные вопросы программу Упражнение 3 крупных и сложных вопросов на практике Six Sigma методы и инструменты -. измерения измерения фазы этапа объяснить методы анализа процесса причинно-следственный анализ. FMEA 4. Основные статистические данные 5. Центральная предельная теорема и распределения выборочного среднего. Сбор данных отделочные 7 Chart (стволовых окно графика, запустить график, разброс и т.д. описательная статистика, гистограммы Точка нормальная схема матрицы вероятностей, Вейбулла Point, и т.д.) общего распределения вероятности (биномиального распределения, распределения Пуассона, нормальное распределение, хи-квадрат (χ2) распределение, распределение Стьюдента, F-распределение) 10. анализа потенциала 11. преобразования, не являющихся нормальными данными (возможности процесса, не являющихся нормальными данными), случай измерения фазы Minitab использовать при измерении фазы с использованием Minitab возможности процесса анализа трех в Ассоциации экзамен разбор 1 . вопросов на протяжении многих лет в Ассоциации Резолюция 2 экзаменационные вопросы программу Упражнение 3 крупных и сложных вопросов на практике Six Sigma методы и инструменты -. этап анализа, на этапе анализа, чтобы объяснить точечные оценки и доверительные интервалы проверки гипотез. многомерного анализа доверительных интервалов, соотношение проверки гипотезы и регрессионного анализа и пример расчета размера 7. дисперсионного анализа таблицы непредвиденных обстоятельств (непредвиденных таблицу) непараметрических тестов Во-вторых, в случае фазового анализа 1. различные инспекции Minitab использовать 2 конкретном случае практика III ассоциации качества экзамен решен решать вопросы на протяжении многих лет в Ассоциации Вопросы экспертизы учебного Упражнение 3 крупных и сложных вопросов на практике Six Sigma методы и инструменты -... улучшенную стадии улучшения этап объяснить 1 Введение экспериментального проектирования (DOE) 2. Планируется и механизмов теста принципы проектирования (обнаружение определения и применения силы и размера выборки, баланс, повторяю, порядок эффективности, рандомизированное взаимодействия блок). одного фактор дизайна эксперимента и анализа 5. фактор полного факторного плана эксперимента и анализа двух горизонтального анализа министерства в связи с проектирования и анализа испытаний 7. Тагучи надежности понятия. смесь экспериментов. поверхности отклика методом 10. Tuning вычисления для улучшения стадии дела. Minitab экспериментальный дизайн с использованием Minitab экспериментальный анализ. практике случай в Ассоциации экзамен разбор 1. вопросов на протяжении многих лет в Ассоциации решить. экзаменационные вопросы программу Упражнение 3 фокусе и трудные вопросы по практике Шести сигм методы и инструменты - контроль первого этапа контроля на сцену, чтобы объяснить статистический контроль процесса и плана контроля качества бережливого производства средств контроля (5S, визуальное управление, улучшить, канбан, анти-неправильно. , TPM стандартный метод операционной и т.д.) 4. постное концепций, стратегий и реализации (стоимости, цепочки, поток, тянуть, совершенство и т. д.), Six Sigma концепции дизайна Дизайн для Six Sigma Развертывание функции качества 3. конструкции системы . Толерантность Дизайн 5. FMEA, управления фазой случае использования Minitab для управления процессом. практике случай в четыре Качество экзамен Ассоциации разбор 1 в Ассоциацию решать вопросы на протяжении многих лет. экзаменационные вопросы программу Упражнение 3. внимание и сложные вопросы практики учителя Лизы Университета Тунцзи, Master, Американского общества качества (ASQ) зарегистрировано Six Sigma Black Belt (CSSBB), Китайская ассоциация качества (CAQ) Six Sigma Black Belt, Китайская ассоциация качества (CAQ) Зарегистрирован десятилетия Quality Manager, качество крупных иностранных финансируемых предприятий Член опыт работы в области управления и LSS, предприятие Старший Черный пояс (MBB), членом Китайской ассоциации качества, Американского общества качества, лекции стиле: легко понять, чтобы помочь студентам с нулевой базой для специализации, рода вопросы очень высокий показатель попадания. 2011 год в Ассоциацию Черный экзаменационные вопросы пояса ударил ставка достигает 95%, ударил восемь Zhenti. Zhangyang учителя Master, Китайская ассоциация качества (CAQ) Six Sigma Black Belt, десятилетие крупные иностранные менеджмента качества и LSS опыт работы, полный рабочий день трех предприятий Black Belt (MBB), членом Китайской ассоциации качества; обучение более 100 черных поясов более 200 зеленых поясов успешное обучение Six Sigma Green Belt, Black Belt проекта 300 Андрей учитель AUO, Tyco и многих других многонациональных компаний, занимающихся QESH работы с точки зрения качества и экологического менеджмента безопасности (QESH), богатый практический опыт в Национальный реестр Six Sigma Black Belt Инженер по технике безопасности, Китайской ассоциации качества (CAQ)